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Soluciones AMC

Seis líneas de servicio integradas bajo una sola dirección técnica.

Un problema empresarial, una visión completa.

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1. CUMPLIMIENTO CONTABLE Y REPORTE FINANCIERO

"Información contable que sirve para decidir, no sólo para declarar."

El objetivo no es únicamente registrar operaciones, sino convertir la contabilidad en información útil para evaluar desempeño, anticipar desviaciones y tomar mejores decisiones.

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Atendemos también procesos de contabilidad correctiva, reconstrucción de ejercicios, depuración de saldos y regularización de diferencias acumuladas.

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Como parte de esta práctica estructuramos el expediente corporativo y fiscal de la empresa: un repositorio ordenado de la documentación crítica, disponible para consulta inmediata ante requerimiento de autoridad, gestión bancaria, revisión de terceros o entrada de un socio.

Entregables​

  • Estados financieros bajo NIF

  • Conciliación contable-fiscal mensual y anual

  • Cierre mensual con papeles de trabajo

  • Reporte ejecutivo de desempeño

  • Declaraciones y obligaciones fiscales periódicas

  • Diagnóstico de control y consistencia de información

  • Integración y mantenimiento del expediente corporativo y fiscal

Considérelo sí...

  • Su cierre mensual se libera después del día 20 y decide con información del periodo anterior

  • Necesita estados financieros confiables para socios, instituciones financieras o terceros

  • Su información contable y su declaración anual no explican el mismo resultado

  • No podría reunir en 48 horas la documentación que le solicitaría una autoridad, un banco o un comprador

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2. CONSULTORÍA FISCAL ESTRATÉGICA

"Estructura fiscal defendible, no interpretación optimista."

Analizamos la estructura corporativa, operativa y contractual para determinar el tratamiento fiscal adecuado e identificar oportunidades legítimas de eficiencia dentro del marco normativo.

Cada recomendación se sustenta en la legislación aplicable y, cuando corresponde, en criterios administrativos y jurisdiccionales relevantes, incorporando una evaluación explícita de riesgo.

Entregables​

  • Diagnóstico de posición fiscal y mapa de contingencias

  • Opinión técnica fundamentada y evaluación de escenarios

  • Expediente de materialidad y razón de negocio

  • Diseño de estructura y calendario de implementación

  • Acompañamiento en la ejecución ante terceros

Considérelo sí...

  • Está por ejecutar una operación relevante y aún no ha modelado su efecto fiscal

  • Su estructura se diseñó hace más de tres años y no se ha revisado frente a la normativa vigente

  • Recibió una invitación, carta o requerimiento y necesita evaluar el soporte documental de sus operaciones

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3. LEGAL CORPORATIVO Y LABORAL

"El contrato que nadie revisó es el litigio que ya empezó."

En materia laboral diseñamos el soporte documental preventivo que sostiene la posición del empleador —contratos, políticas, expedientes y actos de terminación— y representamos a nuestros clientes en conciliación prejudicial, cuando resulta legalmente exigible, y ante los Tribunales Laborales.​

  • Constitución y reestructura societaria

  • Actas, asambleas y actualización de libros corporativos

  • Convenios entre socios

  • Contratos mercantiles, civiles y de prestación de servicios

  • Contratos laborales, políticas y documentación interna

  • Terminaciones, convenios y finiquitos

  • Representación en conciliación y litigio laboral

Entregables​

Considérelo sí...

  • Opera con contratos genéricos o con formatos anteriores a la reforma laboral vigente

  • Tiene socios sin reglas claras de salida, valuación o resolución de desacuerdos

  • Está por terminar una relación laboral relevante y necesita construir adecuadamente el expediente

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4. AMC CFO OFFICE

"Estructura fiscal defendible, no interpretación optimista."

Existe una etapa en la que la empresa crece más rápido que su capacidad de gobernarse financieramente. Hay ventas, pero poca visibilidad de flujo. Existe utilidad contable, pero no necesariamente liquidez. Se toman decisiones importantes con información fragmentada o sin modelos que permitan dimensionar sus consecuencias.

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AMC CFO Office™ ocupa ese espacio. Instalamos modelos de presupuesto, flujo de efectivo, indicadores y análisis de rentabilidad, junto con la disciplina de revisión ejecutiva que convierte la información financiera en decisiones con responsable, plazo y seguimiento.

  • Modelo financiero de la empresa

  • Presupuesto anual

  • Proyección de flujo de efectivo

  • Tablero mensual de indicadores

  • Sesiones periódicas de dirección financiera

  • Evaluación de inversiones

  • Estructuración y análisis de financiamiento

  • Preparación de información para banca, socios o inversionistas

Entregables​

Considérelo sí...

  • Sus ventas crecen y su liquidez disminuye, y no puede explicar la brecha

  • Necesita mayor control sobre márgenes, flujo y rentabilidad

  • Toma decisiones de inversión o endeudamiento sin un modelo financiero

  • Está por buscar financiamiento, un socio o un inversionista

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5. GESTIÓN DE NÓMINA Y SEGURIDAD SOCIAL

Entregables​

  • Cálculo y timbrado de nómina

  • Determinación de cuotas de seguridad social

  • Movimientos afiliatorios

  • Determinación de prima de riesgo de trabajo

  • Cumplimiento de obligaciones relacionadas con INFONAVIT

  • Diagnóstico de esquemas de compensación y de contingencia laboral

  • Acompañamiento en obligaciones REPSE, cuando resulte aplicable

  • Atención de revisiones en materia de seguridad social

"La nómina es el pasivo contingente que más rápido crece."

Una práctica de nómina mal diseñada no genera un problema visible: genera un pasivo que crece por ejercicio y se materializa cuando una revisión lo cuantifica.

Administramos la determinación de nómina, las obligaciones de seguridad social y la documentación laboral asociada, revisando además los esquemas de compensación vigentes para dimensionar la exposición real de la organización y el cumplimiento aplicable a la contratación de servicios especializados.

Considérelo sí...

  • Su esquema de compensación se diseñó antes de la reforma en materia de subcontratación

  • Contrata servicios especializados y no ha verificado su registro ni su cumplimiento

  • Ha recibido diferencias o requerimientos de seguridad social

  • Desconoce el costo laboral real de su organización

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6. DEFENSA FISCAL Y LITIGIO ADMINISTRATIVO

El objetivo es preservar desde el inicio los elementos técnicos, documentales y jurídicos que permitan sostener adecuadamente la posición del contribuyente, en lugar de reconstruirlos cuando el expediente administrativo ya está integrado y el margen de actuación se ha reducido.

"Estructura fiscal defendible, no interpretación optimista."

Entregables​

  • Diagnóstico y estrategia de defensa

  • Atención de requerimientos y actos de autoridad

  • Recursos administrativos

  • Juicio contencioso administrativo

  • Amparo, cuando resulte procedente

  • Acuerdos conclusivos ante PRODECON

  • Gestión de devoluciones, aclaraciones y saldos a favor

Considérelo sí...

  • Recibió una orden de visita, revisión de gabinete o revisión electrónica

  • Le notificaron un crédito fiscal o una resolución desfavorable y corre el plazo de impugnación

  • Su devolución excede el plazo legal aplicable, enfrenta requerimientos reiterados o fue negada total o parcialmente

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